คำถามที่ถูกถามบ่อย

บริษัทตั้งเป้าโตปีละ 10% ทุกปี

พิจารณาประเภทลูกค้าในแต่ละประเทศ ผูกขาด/ผู้นำ2-3ราย/ทุกรายเป็นTradingได้หมด, ออกงานโชว์

มอบคุณค่าสูงสุดให้กับลูกค้า รักษาฐานลูกค้าเดิม ขยายตลาดเข้าสู่ประเทศใหม่ๆ วางแผนการผลิตล่วงหน้าให้เกิด Economy of Scale

เลือกลูกค้าที่ดีในประเทศนั้น

ไปพบลูกค้าเพื่อดูลูกค้าว่ามี Warehouse หรือไม่ เถ้าแก่ทำงานเอง? มีทีมงานที่ดี?

เพราะลูกค้าในประเทศอียิปต์ อิรัก อิหร่าน ชอบโกงอยู่เสมอ ต้องหาตัวแทนจำหน่ายเป็นผู้บริหารจัดการ

เพราะลูกค้าในประเทศอื่นอื่น บริหารจัดการง่าย

STP มีฐานลูกค้ามาเป็นเวลานาน จึงขายให้ไปทำตลาดโดยได้ผลตอบแทนในรูปส่วนต่างราคาขาย/ต้นทุน

ต่างประเทศ 5% / ในประเทศขายให้ไปบวกกำไรต่อเอง

มีการแต่งตั้งเป็นลายลักษณ์อักษรจากบริษัท

Multi Pricing Policy & 61485;Variable cost plus pricing

สินค้าที่ผ่านกระบวนการชุป จะสูงกว่า 0-15%

ตลาดใดในโลกเติบโตขึ้นที่ใด เราจะไปทำตลาดนั้นๆ

อาจกล่าวได้ว่าธุรกิจของบริษัทเป็นวงจร กล่าวคือ -สาเหตุที่ทำให้ Q4 มียอดขายที่โดดเด่นเนื่องจาก บริษัทได้ผลิตแม่พิมพ์สำหรับผลิตสินค้ารุ่นใหม่ตลอดทั้งปี ใน Q4 จะมีจำนวนสะสมของแม่พิมพ์ใหม่มากที่สุดส่วนสาเหตุที่ Q4 กำไรไม่โดดเด่นตามยอดขาย เท่ากับ Q1-Q3 เนื่องจากมีการตั้งสำรองค่าใช้จ่ายต่างๆ โดยเฉพาะในส่วนสินค้าคงคลัง ซึ่งบริษัทสามารถจำหน่ายสินค้าเหล่านั้นได้ รวมถึงค่าใช้จ่าย Incentive และ Bonus

ซื้อ Forward Contract ครอบคลุม 3-6 เดือน

– ลูกค้าเป็นผู้จ่ายค่าแม่พิมพ์ – ถ้าต้องลงทุนเอง พิจารณาระยะคืนทุน<3 ปี – ความเสี่ยง 1& 61664;1 or 1& 61664; many

ตอบเหมือนข้อข้างต้น

OEM ตาม spec ลูกค้า / REM ตามข้อกำหนด

หลักๆ ก็มีเรื่องอัตราแลกเปลี่ยนจึงได้บริหารความเสี่ยง โดยซื้อ Forward Contract ครอบคลุม 3-6 เดือน

เพิ่มสายการผลิต

น่าจะมีผลกระทบน้อยมาก เนื่องจากลูกค้าของบริษัทส่วนใหญ่เป็นลูกค้าต่างประเทศที่กระจายอยู่ตามทวีปต่างๆทั่วโลก จึงเหมือนเป็นความพร้อมที่มีอยู่ก่อนหน้าแล้ว

ถ้ามีสินค้า 1 รายการ สินค้าที่สั่งจะผลิตผ่านทุกกระบวนการ สามารถส่งมอบสินค้าได้ในวันถัดไป หากมีสินค้าหลายๆ รายการโดยเฉลี่ย 21 วัน

วัตถุดิบหลักคือเม็ดพลาสติก มีการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบทุกออเดอร์ที่สั่งซื้อเข้ามาผ่านผู้จัดจำหน่ายที่น่าเชื่อถือ ซึ่งบริษัทมีการติดตามปัจจัยต่างๆ ทีอาจมีผลต่อการเปลี่ยนแปลงราคาอยู่เสมอ หากราคาวัตถุดิบมีแนวโน้มที่จะขึ้นในระยะยาว บริษัทจะทำ contract กับผู้จำหน่ายล่วงหน้า

มีการวางแผนล่วงหน้า โดยมี Safety Stock

มีพันธมิตรกับผู้ขายหลายราย

ณ สิ้นปี 2568 บริษัทมีจำนวนแม่พิมพ์มากกว่า 3000 แม่พิมพ์ บริษัทเปิดมากว่า 34 ปี แม่พิมพ์ตัวแรกก็ยังคงอยู่ เพราะมีการดูรักษาเป็นอย่างดี

จุดเด่นอยู่ที่การมีกระบวนการผลิตครบวงจร -ออกแบบผลิตภัณฑ์และผลิตแม่พิมพ์ -ฉีดงานด้วยเครื่องฉีดขนาดใหญ่ และสามารถฉีดงานได้หน้ากว้างถึง 2.60 เมตร -สายชุบโครเมียมบนผิวพลาสติกด้วยสายการผลิตอัตโนมัติ -สายพ่นสีมาตรฐาน OEM และ 2K  และ การผลิตสินค้าด้วยเครื่องพิมพ์ 3 มิติ แบบ SLA

เพื่อให้ได้ทั้งประสิทธิผลและประสิทธิภาพ ทั้งเครื่องจักรและพนักงานต่างมีความสำคัญเนื่องจากงานทุกรุ่นต้องใช้พนักงานที่มีความคล่องตัวไม่ถึงกับต้องชำนาญเฉพาะ แต่หากทำไปสักระยะแล้วจะเกิดความชำนาญขึ้นเอง แม้พนักงานเป็นพนักงานรายวันแต่บริษัทแบ่งพนักงานเข้าประจำในแต่ละแผนก อีกทั้งมีหัวหน้างานที่มีความชำนาญเป็นผู้ควบคุมดูแลอยู่หน้างาน

บริษัทได้ดำเนินการปรับราคาอย่างต่อเนื่อง จนปัจจุบันลูกค้ายอมรับในราคาควบคู่ไปกับคุณภาพ

ขายขาดเบ็ดเสร็จไปเป็นต้นทุนการการผลิตให้ FPI margin 4-6% วัตถุดิบที่เคยใช้ผลิตในการ project ที่สิ้นสุดแล้ว และงานอื่นๆไม่สามารถใช้วัตถุดิบตามคุณสมบัตินั้นได้

แล้วแต่ตกลงกับลูกค้าว่าใครเป็นผู้ชำระหรือคนละครึ่ง

อัตราชดเชยมุมน้ำเงินที่รัฐบาลสนับสนุนผู้ส่งออก

คงจะเติบโตไปควบคู่กับในลักษณะการขายที่ครบวงจร อย่างไรก็ตามยังคงเน้นสินค้าที่ผลิตเอง

เนื่องจากเป็น trading เชิง strategic alliance ซื้อจำนวนมากราคาถูก

ทางบริษัทได้มีการบริหารให้สินค้าเหล่านั้นหมุนเวียนออกไป